• 您的位置:中国会议平台 > 会议资讯
  • 亚太软件研发团队管理盛会
    2010-03-20 来源:中国会议平台 用户投稿 作者:Lydia ] 评论:0 条
    会议名称:亚太软件研发团队管理盛会
    组织单位:麦思博有限公司
    收费标准:3600元/人
    联 系 人:组委会
    联系电话:400 812 8020
    电子信箱:carol.wu@msup.com.cn
    召开日期: 2010-03-20   结束日期:2010-03-21
    所属行业:IT通讯传输 地点:北京

    简介
      

      期待已久的mpd年会将依照musp一贯的理念“最佳实践”出发,围绕软件开发团队关键的6个环节设计议程:需求管理、测试管理、开发管理、架构设计、技术实现。Mpd与众不同之处在于所有热门课题均以workshop形式体现,深度培训式展开话题分享。Mpd分享大师和热门课题全部来源msup,确保课题内容深度和实践。


    如果你厌倦了开大会泛泛而谈,厌倦了名字化概念化趋势化,厌倦了现在的研发体制;
    如果你遇到了开发团队发展瓶颈,遇到了创新管理上的烦恼,遇到了产品/项目开发麻烦;
    如果你渴望收获他人成长最佳实践,渴望获得深度而有效的解决问题办法,渴望像微软、Google宝贵的成功研发精髓,渴望self-help... 那么你一定要来mpd开放日!


    谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者?谁是带领研发团队走出困境的人?在mpd开放日,你可以期待更多,那些激动人心的创新与变革使得团队获得更多源动力与更大的推动力!
    目标听众:
    谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者?谁是带领研发团队走出困境的人?
    mpd开放日主要面向以下软件开发管理人士:首席技术官(CTO)、研发总监、项目经理、开发主管、系统软件开发工程师等与软件研发团队密切相关的专业技术人员。


    参加msup open day的N个理由:
    1、微软亚洲工程院是如何开展测试管理工作的?(半天)
    2、借鉴微软全球软件测试规范和测试体系!(半天)
    3、微软总部测试开发工程师:用C代码快速开发一个自动化测试工具!Do Yourself!(半天)
    4、Google最强的web自动化测试是怎么运营搭建的?Do Yourself!(半天)
    5、微软开发软件的精髓-件篇:探秘MSF百变金刚!(半天)
    6、微软开发软件的精髓-人篇:身经百战制胜法则!(半天)
    7、真正的快速有效开发攻略:敏捷在跨国/本土团队的应用实践!(半天)
    8、未雨绸缪:如何做到软件配置管理的至高境界!(半天)
    9、读大师作品(案例),透视架构设计策略!(半天)
    10、为美国银行节约开发成本千万美金的系统架构设计师面对面(案例)!(半天)
    11、解读微软在中国最大的NET架构设计项目?(半天)
    12、谁动了我的架构:Design For Debug!(半天)
    13、我在美国15年的成果:创意思维来源与创新管理实践!(半天)
    14、我在微软15年的探索:微软的双赢文化,六向定位职业模型!(半天)
    15、我在中国15年的发现:研发系统的述职管理、绩效管理、指标设计!(半天)
    16、我在中美15年的禅悟:首席产品官的五项修炼:金木水火土!(半天)
    17、看我72变-系统:Novartis大型数据仓库项目搭建过程和调优详解!(半天)
    18、看我72变-优化:基于Oracle开发过程中的设计要点与优化攻略!(半天)
    19、看我72变-设计:软件开发设计模式最佳案例运用与最高境界!(半天)
    20、看我72变-代码:欣赏大型软件平台如何释放优美的C++技术实现!(半天)
    21、收获20余门精彩公开课深度精讲!
    22、全场二十余个议题都是为研发团队精挑细选反复斟酌!
    23、分享、倾听知名软件研发团队带头人一线最佳研发管理实践!
    24、学习他们是如何开展工作、如何解决问题的!
    25、体验世界级软件研发管理精髓!
    26、春节后首场软件研发团队热身活动!
    27、每个议题都是一堂精彩的半天培训课程!
    28、每个讲师都源自msup,口碑值得信赖!
    29、整个会场20余门课题全部以workshop形式体现!
    30、拒绝轻描淡写,骨灰级骨干特训营,强人自有重口味!


    测试管理:从测试入手建立质量保证体系  
    项目管理:有效驱动项目开发、管理过程  
    架构设计:一线架构师全真案例  
    团队管理:卓越软件研发团队管理领导实践  
    技术实现:洞察技术实践,深度挖掘潜力
     
    日程安排:
    3月20日
    09:00-11:50 
    专场一:团队管理  我在美国15年的成果:创意思维来源与创新管理实践!—— 杨威森
    专场二:架构设计  读大师作品(案例),透视架构设计策略 —— 刘捷
    专场三:项目管理  真正的快速有效开发攻略:敏捷在跨国/本土团队的应用实践!—— 姜伟
    专场四:测试管理  微软亚洲工程院是如何开展测试管理工作的?—— 陆宏杰
    专场五:技术实现  看我72变-系统:Novartis大型数据仓库项目搭建过程和调优详解!—— 戴辉


    13:30-17:30
    专场一:团队管理  我在微软15年的探索:微软的双赢文化,六向定位职业模型!—— 张奭
    专场二:架构设计  为美国银行节约开发成本千万美金的系统架构设计师面对面 (案例)!—— 陈钧
    专场三:项目管理  微软开发软件的精髓-件篇:探秘MSF百变金刚!—— 汤涛滔
    专场四:测试管理  借鉴微软全球软件测试规范和测试体系!—— 袁孟轲
    专场五:技术实现  看我72变-优化:基于Oracle开发过程中的设计要点与优化攻略!—— 赵继圣


    3月21日
    09:00-11:50
    专场一:团队管理  我在中国15年的发现:研发系统的述职管理、绩效管理、指标设计!—— Roger Zhang
    专场二:架构设计  解读微软在中国最大的NET架构设计项目—— 汤涛滔
    专场三:项目管理  微软开发软件的精髓-人篇:身经百战制胜法则!—— 曾杰夫
    专场四:测试管理  微软总部测试开发工程师:用C代码快速开发一个自动化测试工具!Do ourself!—— Paladim San
    专场五:技术实现  看我72变-设计:软件开发设计模式最佳案例运用与最高境界!—— 张逸


    13:30-17:30
    专场一:团队管理  我在中美15年的禅悟:首席产品官的五项修炼:道天地法将!—— 周宏桥
    专场二:架构设计  谁动了我的架构:Design For Debug!—— 张银奎
    专场三:项目管理  未雨绸缪:如何做到软件配置管理的至高境界!—— 董越
    专场四:测试管理  Google最强的web自动化测试是怎么运营搭建的?Do Yourself!—— 段文韬
    专场五:技术实现  看我72变-代码:欣赏大型软件平台如何释放优美的C++技术实现!—— 曲春雨


    详见官网:http://www.mpday.com.cn/register.html

    本网站仅为信息发布平台,以上内容不代表网站任何立场

    网友评论 评论总数:0


关于我们 | 联系热线 | 广告刊登 | 友情链接 | 站点地图 | 帮助信息
Copyright 2008-2009 sino-event.com All Rights Reserved.
沪ICP(备)070230号 上海会易会展策划有限公司 版权所有