会议名称：中国管理研究国际学会第四届年会
组织单位：中国管理研究国际学会
收费标准：不详
联 系 人：赵曙明
联系电话：010-62756701
电子信箱：zhaosm@nju.edu.cn
召开日期： 2010-03-10   结束日期：2010-03-11
所属行业：金融财经 地点：北京

简介：
　　会议背景
　　自上个世纪70年代的改革开放以来，变革已经成为中国和中国企事业组织的常规活动。中国变革的速度之快、幅度之大，令全世界刮目相看。在取得经济改革和发 展的初步成功之后，中国企业不再满足于只做名牌和创新产品的廉价模仿者。无论是中国政府还是企业，都明确地将创新作为国家和组织最重要的战略手段，以使中 国企事业组织转变为富有竞争力和负有责任感的全球市场参与者。这标志着中国政府和中国企事业组织行将把创新视作可持续发展与变革的真正动力。 作为全球研究中国管理问题规模最大的学术团体，我们对这一方向性的转移感到由衷的欣喜，并确信此举必将为中国企事业组织、以及在中国运作以及与中国企事业 组织有着密切交往的其它国家企事业组织的发展揭开新的篇章。为了能够进一步了解创新如何促使中国组织以及在华的其他国家组织的成功发展，并为未来进行这样 一场战略变革做好知识储备，我们选择“中国组织中的创新与变革”作为2010年中国管理研究国际学会（IACMR）两年一度的学术大会的主题。

征文范围及要求
　　与创新和变革这一主题相关的各种重要而有趣的研究课题，包括有关创新过程的各个方面和阶段。诸如： 在中国和中国的组织中，都发生了或正在发生哪些根本性的和渐进性的变革？这些变革会对组织成员在经济、社会、和心理生活方面有哪些正面和负面的影响？ 创新几乎总是涉及或是带来变革，但创新并非一定会在组织变革中产生。如果多数创新都是发生在变革和不确定的中国情景里，那么这个情景如何影响了创新的进程 和结果？创新又会如何影响组织变革的方向和性质？在中国，创新可以是自上而下的（如政府命令），也可以是自下而上的（如由个体创业者推动），还可以是二者 兼而有之。哪一种创新更普及？更有效？它是如何酝酿、萌发、并根植于中国组织中的？ 创新的主要推动或阻碍因素是什么？是技术、社会结构与网络、文化、领导力，员工的能力与奉献，以及其它什么因素？ 在变革与创新的过程当中，中国的组织、群体、和个人如何应对变革与稳定、创新与继承之间的矛盾？诚信、公正和道德领导在其中发生了什么作用？ 创新不能只是一时的追求，必须有证据表明其真实的影响所在。是否有切实的绩效影响，如运营效率的提高，市场占有率的增长，或是劳动效率的提升？是否还有更 广泛的、无形的影响？诸如开启了新的思维方式，增强了自我价值，巩固了社会凝聚力，以至增强社区感，公平感，和人道感？ 在这些尚未被细致研究过的中国管理问题中，应如何将定性研究和定量研究相结合？应如何将中西方的视角统一？ 除了探讨上述问题，向大会提交的论文还可涵盖任何在华人情景下（包括中国大陆、台湾、香港、新加坡等地）的组织和管理问题，或是对全球运作的中国组织的研究。我们欢迎来自组织行为、人力资源管理、战略管理、组织理论、以及国际和跨文化管理当中任何领域的论文和专题讨论会稿件。研究课题可以包括但并不限于： 创新与创造力，组织变革，创业，关系与社会网络，知识管理与知识转移，公司治理，公司战略，领导力，组织文化，质量管理，团队，跨国管理，外派人员管理， 对外直接投资，全球化，跨文化管理。我们欢迎对各种类型组织的研究，包括对国有企业、上市公司、私营企业、外商独资、外商合资企业、政府机构、公众非盈利 组织、以及正在经历所有权变更的组织。我们接受运用各种方法论的研究，包括调查，二手数据分析，实验研究，案例研究，定性方法，以及其它创造性的方法。