技术领域会议非常多，在国内一年下来二十余场，参会者对会议的质量尤为关注，主办方在会议亮点推广上更是下足了功夫，从会议主题、技术趋势、演讲讲师等无不体现精彩绝伦。近日，麦思博(msup)有限公司为进一步深化mpd年会活动，提升满意度，“提纯”会议含金量，推出了大会组委会“十项做法”，博得与会者和业内好评。
 
据了解，这十项做法包括：
第一、免大会主题发言致辞。即不设置主题演讲、领导致辞部分，节约用户半天时间，大会开始时间就是分会场开始时间，用户根据关注点直接进入并行启动的5个分会场。
 
第二、免赞助厂商。即大会始末不设置第三方厂商参展活动，确保茶歇时间休息质量和用户交流空间，真正实现为用户提供高质量的、纯净的技术内容大会的宗旨。
 
第三、免赞助性演讲。即大会演讲大师中没有第三方软性赞助演讲或友情客串演讲，大会全体讲师100%均是msup签约分享大师，他们具备热情的分享精神以及亲身实践的案例，真正体现msup open day的精髓。
 
第四、优化品质保证卡。即大会遵循msup21项服务流程，严格管理、履行各个服务环节，确保用户人手一卡，做到即时响应、随时应变会场满意度管控。
 
第五、优化参会收益机制。即大会对课题设定、案例比例、演讲比例，教材记忆曲线、课堂活跃氛围，讲师满意度、听众层次匹配等措施都做了管控保障。
 
第六、定位团队分享模式。即大会设置内容依照软件开发团队最关切的5大环节设置分会场，对应5大主题分会场：团队管理、架构设计、开发管理、测试（质量）管理、技术实现。
 
第七、分会场即公开课程模式。即大会内容安排遵循msup品牌公开课模式，每个分会场课题安排4位msup分享大师，以深度2天workshop形式面向用户精讲。
 
第八、定位内容精讲。即每位msup分享大师针对既定的课题深度半天分享，将经典的2天公课程版本巧妙转换半天精讲，提取课程内涵、案例精髓。
 
第九、设置华人15年专场。即部门总监会场设置讲师具备15年以上跨国管理经验、15年以上本土管理经验、15年以上海外管理经验的最佳实践者分享他们的亲身管理开发团队体会。
 
第十、承奥运精神，为团队热身赛。即大会安排在国际盛誉的运动场馆鸟巢、水立方相邻的国家会议中心，时间上安排在春节后3月20号，让我们的团队借管理年会之势出师，“天时地利人和”共赢2010。
 
　　“十项做法”的实施，旨在实现mpd大会价值最大化，参会用户收益最大化！预祝mpd大会以及参会观众共赢！