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  • 2010中国汽车产业经销模式创新高峰论坛
    2010-3-18 20:59:29 来源:中国汽车咨询中心网 用户投稿 作者:中国汽车咨询中心网 ] 评论:0 条



       2009年中国汽车市场快速增长, 销量超过1360万辆, 预计2010年会超过1500万辆。车市的快速增长,对整个经销渠道产生了前所未有的巨大冲击。
        各大整车集团都在积极谋划新的渠道扩张战略, 而国家产业政策的调整,引发各大汽车集团更快速的兼并与重组,更对渠道的造成了强烈的冲击。
        经销商集团日益壮大,单店零散操作逐步演化为集团化操作, 年收入过百亿的行业巨头纷纷涌现,使得的兼并与重组成为行业新的旋律,整车集团与经销集团的力量调整, 要求重新思考并定义行业的对话机制与发展轨迹!
        风险投资的介入, 流通集团上市的冲动, 为资本市场带来了新的选择与机会!
        巨变的行业背景, 为运营层面带来的是新的挑战与机遇, 如何进行多品牌的战略布局?如何进行下沉式渠道渗透?如何适应消费行为的变革而进一步拓展网络业务?
        对增值服务商而言, 剧变的发展时代, 也是快速成长的时代, 无论是二手车运营, 汽车金融, 还是后市场服务都可以发现新的想象空间, 关键只是在于要把握行业大趋势, 找到突破点
        此次峰会正是在这个产业变革与升级的大背景下召开的, 汇集整车厂商, 渠道投资商, 资本投资方以及4S店,有形市场的运营方, 二手车服务商, 后市场服务商, 各方力量共同谋划产业未来的健康发展之路。


    快速发展的汽车流通行业面临哪些冲击和变革?

    ·整车渠道规划及发展部门解读并探讨各自的战略选择, 涉及的话题涵盖多品牌战略布局, 分网与并网路线选择, 渠道下沉, 3/4级城市市场开拓等
    ·中国汽车流通协会的相关负责人,解读备受关注的《汽车品牌实施管理办法》细则建议草案,探讨汽车经销商如何应对政策变化
    渠道变革的大背景下, 如何提高终端管理与运营水平
    ·整车厂商售后部门分享如何优化售后服务体系,提高售后收益
    ·汽车经销商互联网时代的转型与创新, 如何借助移动互联网和Telematics,提高客户满意度和忠诚度
    如何挖掘后市场及增值服务链的高额回报?
    ·如何直面连锁维修体系的竞争,提高车主保养和维修的回厂
    ·如何借助经销店网络,打造高效的车险销售和服务通路
    蓄势待发的二手车领域, 如何成为未来最大的盈利增长点?
    ·借鉴海外成熟市场, 探讨如何建立科学规范的二手车评估体系
    ·二手车市场发展背景下的经销商发展机会和方法
    汽车流通领域行业扩容发力, 将会有哪些投资热点?
    ·行业投资专家解读: 经销商投资集团的IPO, 及由此引发的兼并与扩张预期
    ·汽车金融公司及商业银行: 提供的针对经销渠道的资金解决方案
    ·谁会成为下一个VC及PE的投资目标? 资本市场对渠道投资机会的需求与期望


     


  • 主办单位
    中国汽车咨询中心网
    中国汽车流通协会
  • 协办单位
    中欧国际工商学院校友汽车产业俱乐部
    中欧国际工商学院校友金融投资俱乐部
    瀛之杰汽车渠道管理咨询(上海)有限公司
    德国机动车监督协会(DEKRA)
    巅峰车网
  • 承办单位
    嘉之道汽车咨询(上海)有限公司
    北京北辰亚运村汽车交易市场中心

    赞助机会:


    2010中国汽车行业经销模式创新高峰论坛,是中国汽车流通行业内第一次深入研讨在流通与经营模式上进行创新的盛会,赞助此次峰会,将会是一次在众多汽车经销集团及整车厂商的高管理面前展示自己的最佳机会:
    ? 在众多潜在客户面前,展现品牌影响力
    ? 进入新市场,发布新产品的最佳机会
    ? 拓展商业人脉,巩固现有关系,获得更多客户
    ? 增加媒体曝光率,扩大品牌知名度
    所有现场演讲和展示的机会都是数量有限的。所以如果您关注汽车流通领域,并希望从中把握更多的商机,请联系我们。


    赞助方式:


    ? 演讲赞助
    ? 广告赞助
    ? 晚宴赞助
    ? 礼品赞助


    主题致辞:  成为汽车大国后在流通行业的思考与前瞻


    板块一: 辨析行业发展大趋势 与新模式 (3-4个议题)
    模块定位: 行业扩张背景下, 从宏观层面探讨产业政策, 整车厂商的战略规划, 区域布局, 经销商集团的产业扩张轨迹, 有形市场的规划与定位等, 增进整车厂商与流通渠道的沟通, 寻求共同的利益点


    重点议题
    1. 国产品牌渠道模式探讨: 分网战略的选择与规划
    2. 合资及进口品牌的渠道模式探讨:并网销售, 渠道下沉进入3,4级市场, 直营店
    3. 有形市场: 4S店与有形市场的共荣与互补
    4. 流通渠道产业政策趋势与解读
    备选议题:
    5.汽车经销商在互联网时代的转型与创新


    板块二: 提升渠道经销商的运营水平与业绩 (3-4个议题)
    模块定位: 运营层面, 如何适应渠道发展与变革的大趋势, 适应市场竞争新格局, 提高业务战略规划与实施, 倍增收益


    重点议题
    1. 如何建立多品牌的4S店协同运作体系
    2. 如何建立跨区域的汽车经销运营体系
    3. 如何倍增收益——精益营销模式在经销汽车经销领域的应用
    4. 如何打造面向车主的汽车经销品牌
    5. 汽车经销商互联网时代的转型与创新
    备选议题:
    6. 经销商的在线网络营销分析
    7. 如何优化售后服务体系,提高售后收益
    8. 团购——如何避免被动应对,如何主动参与
    9. 如何借助厂商的服务标准,建立运营表现评估体系和星级管理体系
    10. 如何利用IT系统支持多品牌多地区多业务的管理


    板块三: 汽车流通领域投资的热点与误区 (3-4个议题)
    模块定位: 汽车经销渠道, 作为新的投资热点, 引发资本市场关注, 如何借助资本的力量, 产业的政策, 快速扩张, 健康发展
    重点议题
    1. 股权投资对经销商渠道的投资选择, 不仅是做大, 还需要做强
    2. 上市之路-国内汽车经销集团的发展之路
    3. 利用创新的金融服务产品,提高经销商资金链的运转效率
    4. 整车估值系统在汽车金融领域的应用
    备选议题:
    5. 汽车金融公司如何通过拓宽融资渠道来增强竞争力
    6. 投资汽车城的时机分析
    7. 多元化的融资策略与渠道
    8. 整车企业如何帮助经销商进行商业融资
    9. 品牌投资与关系投资的策略分析


    板块四: 后市场及增值服务的拓展 (3-4个议题)
    模块定位: 新的流通格局下, 增值服务商及二手车运营商如何找到新的突破口, 借助集团化运营, 实现多赢
    重点议题
    1. 如何借助移动互联网和Telematics,提高客户满意度和忠诚度
    2. 如何运营跨品牌的车主俱乐部
    3. 二手车市场发展背景下的经销商发展机会和方法
    4. 如何直面连锁维修体系的竞争,提高车主保养和维修的回厂
    备选议题:
    5. 如何借助经销店网络,打造高效的车险销售和服务通路
    6. 通过关联业务提升4S店运营空间
    7. 以汽车衍生服务链为指导打造延伸服务平台
    8. 二手车市场发展背景下的经销商发展机会和方法
    9. 国际二手车业务的运营模式介绍


     


     

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赵先生

 

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